Company

会社概要

人と組織の問題を、
経営の根本から整える。

和奏人事パートナーズは、採用だけを見る会社ではありません。

経営者、社員、そして創業家。
それぞれの想いを整理し、
理念・組織・人事制度・採用を
一つにつなげながら、
人が集まり、育ち、
定着する会社づくりを支援しています。

Our Purpose

人と組織の問題を整え、
会社が永く発展できる土台をつくる。

企業が成長し続けるために必要なのは、単に「人を採用すること」ではありません。

経営者と社員が同じ方向を向き、会社が大切にする考え方を共有し、一人ひとりが自分の役割に納得して働ける組織をつくること。

そして、人が辞め続ける状態のまま採用を増やすのではなく、まず「人が働き続けられる会社」を整えたうえで、本当に必要な人材と出会える仕組みをつくること。

和奏人事パートナーズは、採用・定着・育成・評価・給与・理念・ガバナンスを一つの流れとして捉え、人と組織の問題を根本から整えることで、企業が世代を越えて発展していける経営基盤づくりを支援します。

Our Mission

経営者と社員、そして家族の想いをつなぎ、
「人のことで悩み続けない会社」を増やす。

中小企業、特に同族企業では、経営と家族、会社と社員、人間関係と制度が密接につながっています。

そのため、「応募が来ない」「社員が辞める」「評価に不満がある」といった表面的な問題だけを解決しても、本当の原因が残っていれば、同じ問題が繰り返されます。

私たちは、まず経営者や創業家が大切にしてきた想いを整理し、会社としての理念・価値観・行動指針を明確にします。

そのうえで、

  • 誰を採用するのか
  • どのような会社として選ばれるのか
  • 何を基準に評価するのか
  • どのように給与へ反映するのか
  • どのように人を育てるのか
  • どのような組織を次の世代へ残すのか

を一つにつなげていきます。

経営者の想いを社員へ。
社員の声を経営者へ。
そして、創業家の想いを次の世代へ。

その間に立ち、互いの考えを整理し、言葉にし、仕組みに変えていくこと。

それが、和奏人事パートナーズの使命です。
Our Philosophy

採用の前に、
まず会社を整える。

人材不足になると、多くの会社は「もっと求人を出そう」「採用広告を増やそう」と考えます。

しかし、社員が辞め続ける会社で採用だけを強化しても、穴の空いたバケツに水を注ぎ続けるようなものです。

だからこそ、私たちは採用だけを見ることはありません。

会社の理念、価値観、経営者と社員の関係、評価制度、給与制度、成長の仕組み、職場環境まで確認し、

「この会社なら働き続けたい」
と思える状態を整えます。
↓

そのうえで、

「この会社で働きたい」
と思う人に、会社の本当の魅力を伝えていく。

これが、和奏人事パートナーズの人事・採用支援の基本的な考え方です。

Our Support

人の問題を、
部分ではなく全体から考える。

採用、定着、育成、評価、給与、理念、ガバナンス。

それぞれを別々の問題として扱うのではなく、会社という一つの仕組みとして整えていきます。

01

創業家・ファミリーガバナンス

創業家・経営家族の役割や考え方を整理し、世代間・家族間の意思疎通や経営承継を支援します。

02

経営理念・価値観・行動指針

経営者の頭の中にある想いや判断基準を言語化し、社員が理解し行動できる形へ落とし込みます。

03

人事制度

評価制度・給与制度・昇給基準・成長基準などを整理し、「何をすれば評価されるのか」が社員に伝わる仕組みを構築します。

04

定着・育成

社員が長く働き、成長できる組織づくりを支援します。

05

採用戦略・求人

会社が本当に必要とする人材を明確にし、求職者心理に基づいた採用設計、求人原稿、求人LP、広告運用まで一貫して支援します。

Our Vision

和奏人事パートナーズが
目指すもの

人が集まる会社。

人が育つ会社。

人が辞めない会社。

そして、

経営者と社員がお互いを信頼し、
同じ方向を向いて働ける会社。


そのような会社を一社でも多く増やすことが、私たちの目指す未来です。

人が集まり、育ち、定着する会社へ。

和奏人事パートナーズは、
人と組織の問題を経営の根本から整えます。

Company Profile

会社情報

会社名
株式会社和装コンサルタンツ
屋号
和奏人事パートナーズ
WASOU HUMAN RESOURCES PARTNERS
代表取締役
廣瀬 祥久
所在地
〒108-0074
東京都港区高輪2-14-17
グレース高輪ビル8F
TEL
03-6869-6780
創業
平成24年1月16日
設立
平成24年12月21日
Contact

人や組織について、
一度整理してみませんか。

採用、定着、評価制度、給与制度、理念、創業家の意思疎通。

「何から手をつければいいのか分からない」という段階でも構いません。

御社の状況を伺いながら、まずどこに問題があるのかを一緒に整理します。

人と組織について相談する